Whole Brain Thinking
(Pensamento Holístico ou de Cérebro Integral), desenvolvido por Ned Herrmann, é uma metodologia baseada em neurociência que utiliza uma metáfora de quatro quadrantes para descrever os diferentes estilos de pensamento e preferências cognitivas de uma pessoa. O conceito defende que, ao entender e utilizar todas as áreas do cérebro (em vez de se limitar a uma dominância), é possível melhorar a tomada de decisão, a criatividade e a colaboração
Aproveitamento Integral: O objetivo é conseguir acessar o "cérebro todo" (Whole Brain), adaptando o estilo de pensamento à necessidade da situação.
Consciência da Preferência: Ajuda a reconhecer que as pessoas têm formas diferentes de processar informações, facilitando o entendimento de que "diferente não é errado".
Baseada em Ciência: Combina estudos de lateralização cerebral (lado esquerdo/direito) com a teoria do cérebro triúno.
O cérebro pode ser dividido (metaforicamente) em quatro quadrantes. Cada um está associado a diferentes preferências de pensamento, tomada de decisão e resolução de problemas. Modelo de Dominância Cerebral de Herrmann (ou HBDI - Herrmann Brain Dominance Instrument) e sugere que, embora utilizemos todo o cérebro, temos tendências dominantes por um ou dois desses quadrantes.
Aqui estão os quatro quadrantes definidos por Herrmann:
A - Azul (Superior Esquerdo): Analítico, lógico, racional, baseado em fatos, crítico e quantitativo.
B - Verde (Inferior Esquerdo): Organizador, prático, sequencial, planejado, detalhista e administrativo.
C - Vermelho (Inferior Direito): Interpessoal, emocional, expressivo, sensitivo e comunicativo.
D - Amarelo (Superior Direito): Experimental, criativo, holístico, intuitivo, estratégico e imaginativo.
Não há um quadrante melhor que o outro: Cada um possui características diferentes e importantes.
Dominância Cerebral: As pessoas têm uma preferência natural por um ou mais quadrantes, o que influencia como trabalham, comunicam e aprendem.
Melhoria na Comunicação: Facilita a adaptação da linguagem para diferentes perfis de pensadores.
Resolução de Problemas Complexos: Aumenta a capacidade de olhar para uma situação sob múltiplos ângulos (lógico, prático, emocional e estratégico).
Gestão de Equipes (Diversidade Cognitiva): Equipes que entendem suas diferentes dominâncias produzem melhor, com menos reuniões improdutivas.
Flexibilidade e Adaptabilidade: Treina o cérebro para sair da zona de conforto (preferências naturais) e atuar onde a situação exige.
Whole Brain Thinking (Pensamento Holístico): Embora tenhamos dominância, o objetivo é ser capaz de utilizar todo o cérebro (whole brain), acessando os quatro quadrantes quando necessário.
A ferramenta é amplamente usada para melhorar o trabalho em equipe, comunicação e desenvolvimento de liderança.
